"Thời gian quý hơn Vàng", chắc chắn ai trong chúng ta đều đã nghe đến câu nói này. Một khi thời gian đã trôi qua thì sẽ không lấy lại được. Do vậy, việc quản lý thời gian cũng như sử dụng nó sao cho hiệu quả luôn là một vấn đề làm đau đầu chủ doanh nghiệp hay những nhà quản lý. 

Vai trò của nhà quản lý, "uỷ quyền công việc và giao việc" là một trong những kỹ năng thiết yếu. Ủy quyền, giao việc thành công, nhà quản lý đã tự giải phóng mình để đầu tư thời gian một cách hiệu quả hơn. 

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên kỹ năng và kiến thức cần thiết để giúp người phỏng vấn lựa chọn phương pháp phỏng vấn và lựa chọn nhân viên có hiệu quả. Vào cuối khóa học, học viên sẽ đạt được:

Hoạt động bán hàng là công việc vô cùng quan trọng mà kết quả của nó là sự sống còn của doanh nghiệp. Khách hàng càng nhiều chứng tỏ Doanh nghiệp đó càng phát triển.  

Với mỗi tổ chức, doanh nghiệp thì người quản lý, lãnh đạo là người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức đi lên. Một đoàn tàu lửa sẽ không vận hành được nếu thiếu đầu tàu, một cỗ xe ngựa sẽ không chạy đúng hướng nếu thiếu người cầm cương, một con tàu có vượt sóng đại dương an toàn hay không tuỳ thuộc phần lớn vào người thuyền trưởng; một doanh nghiệp thành công hay thất bại là do người lãnh đạo. 

Trong hơn 8 năm hoạt động, với nhiều chuyên đề đào tạo (module) được VMP nghiên cứu và thiết kế tương ứng với từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp (quản lý -lãnh đạo, tài chính – kế toán, tiếp thị – bán hàng, quản trị nguồn nhân lực, quản trị sản xuất, kỹ năng mềm, Team-Building…), phối hợp các module và đã triển khai hàng ngàn chương trình đào tạo đáp ứng yêu cầu đào tạo riêng biệt cho hơn 300 Tập đoàn và Công ty trong và ngoài nước.

Sự phồn thịnh của một quốc gia khởi nguồn từ tinh thần làm chủ của công dân trên quốc gia đó. Tinh thần làm chủ của mỗi con người cần được kiến tạo từ thời thơ ấu tại gia đình, bồi đắp, phát triển trong suốt quá trình học tập ở nhà trường và hoạt động thực tiễn ngoài xã hội. 

Các chủ doanh nghiệp mới có nhiều mục tiêu khi họ bắt đầu, bao gồm sự tăng trưởng nhanh và chấp nhận mạo hiểm thiếu kinh nghiệm. Nhưng thành công chớp nhoáng thường không phải là tiêu chuẩn: Không có "nước sốt đặc biệt" riêng để thêm vào công thức cho các kết quả tức thì, và không có gì được đảm bảo cả.

Hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều biết tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh, trong đó phác thảo lộ trình thành công của công ty bạn. Một yếu tố quyết định của kế hoạch đó là chiến lược tiếp thị của bạn.

Có nhiều thứ để lãnh đạo hơn là có một chức danh cao và phụ trách một đội. Bạn có thể có quyền nói mọi người những điều cần làm, nhưng nếu bạn là một nhà lãnh đạo không hiệu quả, bạn sẽ không thể hướng dẫn và khuyến khích nhân viên của bạn đạt được mục tiêu của họ.

Tất cả mọi người đều muốn có một sự nghiệp ổn định và công việc phải luôn có sự thăng tiến và phát triển. Tuy nhiên, có bao giờ bạn cảm thấy mình làm rất tốt nhưng lại không có sự tiến triển gì nhiều? Đây chính là 5 sai lầm phổ biến thường ảnh hưởng đến sự phát triển nghề nghiệp của bạn, có thể bạn sẽ mắc phải.

Kiến thức ngày càng đổi mới​, học tập là một trong những con đường ngắn nhất để đi đến thành công. Nếu bạn muốn thăng tiến trong công việc bạn cần phải học và làm việc thật chuyên nghiệp; cần phải thường xuyên cập nhật, trau dồi, nâng cao kiến thức để hỗ trợ cho công việc của mình. Dưới đây là 5 phương pháp giúp bạn nâng cao nghiệp vụ chuyên môn nhanh chóng, hỗ trợ cho con đường thăng tiến trong sự nghiệp của bạn.